Stellen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Zukunftschancen im Kreditgespräch richtig dar und sichern Sie sich so die Kreditzusage und günstige Kreditzinsen.
Der zunehmende Wettbewerb um Marktanteile und internes wie externes Wachstum führen dazu, dass die Finanzierung zu einem entscheidenden Faktor für die Unternehmensentwicklung geworden ist. Unternehmen flexibilisieren ihre Finanzierung nicht nur in steuerlicher Hinsicht, sondern gerade auch im Hinblick auf innovative Finanzierungsformen.
Um TOP vorbeitet in das Kreditgespräch gehen zu können, sollten Sie unbedingt einen ausführlichen, übersichtlichen und verständlichen Bankbericht aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen im Kreditgespräch erläutern können.
Wir unterstützen Sie gerne beim Thema Bankbericht und begleiten Sie gerne im Kreditgespräch.
Ausgehend von Ihren Ziel- und Nutzenvorstellungen erarbeiten wir Ihnen gerne einen Bankbericht mit Unternehmensplanung 2014 und Folgejahre als Grundlage für Ihre Bankgespräche. Unseres Erachtens sollten dabei folgende Bausteine abgebildet werden:
> Bestandsaufnahme mit Hilfe der aktuellen Jahresabschlüsse der Jahre 2011 bis 2013 sowie aktueller betriebswirtschaftlicher Auswertungen 05/2014
> Herausarbeiten der nachhaltigen Grundertragskraft (EBITDA und EBIT-Entwicklung) – was sind die Werttreiber und besonderen Stärken des Unternehmens?
> Umsatz und Ergebnisplanung mit den Szenarien Normal Case, Best Case und Worst Case für 2014 und Folgejahre – Aussagen zur Stabilität Ihres Unternehmens – Ist der Kapitaldienst gesichert?
> Geschäftsentwicklung – Können die gesteckten Unternehmensziele erreicht werden?
> SWOT-Analyse: Beurteilung des Geschäftsmodells mit Stärken/ Schwächen sowie Chancen/ Risiken
> Sicherheitenbewertung und -strategie – Gestaltungsmöglichkeiten und Überprüfung Ihrer Kreditsicherheiten – Wie bewertet die Bank Ihre Sicherheiten?
Wir hoffen, dass Ihnen dieses Angebot zusagt und erläutern Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch die einzelnen Details. Rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine E-Mail.
Ihr Ansprechpartner
Schulz & Partner – Lösungen für Mittelstand und Banken
Andreas Leitner
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Tel.: +49 89/452 429 70 105
Fax.: +49 89/452 429 70 205
E-Mail: al@sp-partners.de
Über:
Schulz & Partner GmbH – Lösungen für Mittelstand und Banken
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland
fon ..: 089/452 429 70 105
fax ..: 089/452 429 70 205
web ..: http://www.sp-partners.de
email : al@sp-partners.de
Schulz & Partner bietet Lösungen Mittelstand und für Banken an.
In dem Experten-Netzwerk arbeiten Spezialisten mit langjähriger Berufserfahrung aus unterschiedlichen Dienstleistungs- und Industriesparten.
Zu unseren Beratungsschwerpunkten gehören im Mittelstand:
1. Finanzierungsberatung
– Erstellen von Bankberichten für die Kapitalsuche
– Erstellen von Fact-Sheets für die Finanzierung von Immobilienprojekten
– Kapitalsuche und Kapitalbeschaffung
– Begleitung der Bankverhandlungen
– Entwickeln von Lösungen für die Liquiditätsbeschaffung
– Umsetzungsbegleitung bei Projektfinanzierungen
– Durchführung von Liquiditäts-Checks für mehr Transparenz
– Optimierung des Einkaufs- und Forderungsmanagement
– Optimierung der Auftragsabwicklung und des Einnahmen-Managements
– Durchführung von Rating-Checks für günstigere Kreditzinsen
– Durchführung von Bank-Checks für weniger Banksicherheiten und Geschäftsführer-Bürgschaften
2. Gutachter-Tätigkeit
– Rating-Analyse und Rating-Optimierung für günstige Zinsen
– Neustrukturierung der Passivseite und Umfinanzierungen
– Finanzplanung und Liquiditätsbedarfs-Ermittlung
– Unternehmensbewertung gemäß IDW-Standard S1
– Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten gemäß IDW-Standard S6
– Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände gemäß IDW-Standard S5
3. Rechnungswesen und Controlling
– Produkterfolgsrechnung
– Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung
– Wachstumsorientierte Steuerungsinstrumente
– Finanz- und Liquiditätsplanung
– Working Capital-Analyse und Steuerung
– Erstellen von Bankberichten für Kreditentscheidungen
– Business- und Ratingplanungen
4. Personalentwicklung
– Ziel- und Führungssystem
– Aufbau einer transparenten Führungsorganisation
– Anwendung wirksamer Führungsinstrumente
– Einführung eines Zielsystems mit SMART
– System zur regelmäßigen Mitarbeiterbeurteilung
– Neue Systeme zur Entlohnung und Mitarbeiterbeteiligung
– Personalsuche und Personalauswahl für Fach- und Führungskräfte
– Nachfolgersuche
5. Vertrieb mit System
– Aufbau einer straffen Vertriebsorganisation
– Auswahl von passenden Vertriebskanälen
– Schulung der Vertriebsmitarbeiter für erfolgreiche
Verkaufsgespräche
– Einführung von Führungsinstrumenten zur Steuerung
des Vertriebs
6. Management-Begleitung
– Unterstützung bei der Unternehmens-Steuerung
– Vorbereitung von Bankverhandlungen
– Management auf Zeit und Umsetzungsbegleitung
– Unternehmensbewertung
– Nachfolge-Suche und gesellschaftsrechtliche Regelungen
– Begleitung und Organisation des Unternehmensverkaufs
– Organisation und Tätigkeit als Beirat
Pressekontakt:
Schulz & Partner GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
fon ..: 089/4524 2970 104
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email : contact@sp-partners.de