Experte Hartmut Frenzel zeigt auf, wie Unternehmen durch Mediation Produktivitätsverluste, Fluktuation und hohe Kosten vermeiden und eine positive Unternehmenskultur fördern.
Wuppertal, 08.12.2025 – Anhaltende Konflikte zwischen Mitarbeitern gehören zu den größten Herausforderungen für Personalabteilungen. Sie führen zu Produktivitätseinbußen, erhöhten Fehlzeiten und dem Verlust wertvoller Fachkräfte. Herkömmliche Methoden wie Anweisungen von Vorgesetzten oder disziplinarische Maßnahmen scheitern oft daran, die zugrunde liegenden Probleme zu lösen. Der Wirtschaftsmediator Hartmut Frenzel stellt die Mediation als überlegenen Ansatz für ein modernes Personalmanagement vor, das nicht nur Konflikte löst, sondern auch die Unternehmenskultur nachhaltig stärkt.
Ungelöste Konflikte am Arbeitsplatz sind ein erheblicher Kostenfaktor. Die Energie der Beteiligten fließt in den Streit statt in die Arbeit, der psychische Stress führt zu Krankschreibungen und ein toxisches Umfeld treibt gute Mitarbeiter zur Kündigung. Führungskräfte und HR-Personal wenden unzählige Stunden für Schlichtungsversuche auf, die für strategische Aufgaben fehlen. Eskalieren die Auseinandersetzungen, drohen zudem langwierige und teure Rechtsstreitigkeiten.
„Traditionelle HR-Instrumente versetzen die Personalabteilung oft in eine undankbare Richter-Rolle“, erklärt Hartmut Frenzel. „Ein Machtwort des Vorgesetzten oder eine Versetzung mögen einen Konflikt oberflächlich beenden, doch die Ursache schwelt weiter. Der wahre Durchbruch gelingt, wenn die Konfliktparteien selbst eine Lösung erarbeiten.“
Hier setzt die Wirtschaftsmediation an. Als strukturiertes, vertrauliches Verfahren unter der Leitung eines neutralen Mediators ermöglicht sie es den Streitenden, die wahren Interessen und Bedürfnisse hinter ihren Positionen zu erkennen. Darauf aufbauend werden kreative und zukunftsfähige Lösungen entwickelt, die von beiden Seiten getragen werden.
Die Vorteile für HR-Abteilungen sind vielfältig:
* Neutralität: Die HR-Abteilung agiert als Ermöglicher einer professionellen Lösung, nicht als Richter.
* Nachhaltigkeit: Statt eines erzwungenen Waffenstillstands werden dauerhafte Vereinbarungen getroffen.
* Vertraulichkeit: Ein geschützter Rahmen fördert Offenheit, ohne Angst vor disziplinarischen Konsequenzen.
* Effizienz: Eine Mediation ist oft in wenigen Sitzungen abgeschlossen und spart im Vergleich zu monatelangen Auseinandersetzungen Zeit, Geld und Nerven.
* Kulturwandel: Das Angebot von Mediation signalisiert eine wertschätzende und konstruktive Konfliktkultur im Unternehmen.
„Sehen Sie Mediation nicht als Eingeständnis eines Problems, sondern als strategisches Instrument für modernes Personalmanagement“, rät Frenzel. „Sie entlasten Ihre Führungskräfte, senken Konfliktkosten und entwickeln aktiv eine resiliente Unternehmenskultur.“
Mediation eignet sich besonders bei Konflikten innerhalb von Teams, zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, bei Mobbing-Vorwürfen im Frühstadium oder bei Spannungen im Rahmen von Veränderungsprozessen.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Dr. Hartmut Frenzel | Wirtschaftsmediation
Herr Hartmut Frenzel
Fuhlrottstr. 15
42119 Wuppertal
Deutschland
fon ..: 02022541472
web ..: https://www.dr-frenzel.com
email : frenzel@dr-frenzel.com
Hartmut Frenzel ist ein erfahrener Wirtschaftsmediator, der Unternehmen und Organisationen dabei unterstützt, Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv und nachhaltig zu lösen. Mit seinem Fokus auf die Interessen und Bedürfnisse der Konfliktparteien hilft er, zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln, die die Zusammenarbeit stärken und die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.
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Dr. Hartmut Frenzel | Wirtschaftsmediation
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