CATWOE steht für Customer – Actors – Transformation Process – World View – Owners – Environmental Constraints.
Die CATWOE-Analyse ist eine Technik für effiziente Problemlösungen. Mit CATWOE analysierst du dein Unternehmen (Gesamtbild) und definierst deine Strategie für den Change. Indem du das Problem aus sechs entscheidenden Perspektiven angehest, kannst du sehr effektive eine Gesamtlösung vorbereiten.
Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Bist du fit für den digitalen Wandel? Benötigt dein Unternehmen einen Change? Mit dem Seminar Change Management erhältst du die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit deinem Unternehmen und deinem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:
Tag 1
Grundlagen des agilen Managements
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
Was ist die CATWOE Technik?
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Tag 2
Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Vom Change zum Innovationsmanagement
Innovationsmanagement mit Sprint & Co.
Wie funktioniert der Google Design Sprint?
Montag: Erstelle deinen Routenplan
Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
Donnerstag: Wie du deinen Prototypen erstellst
Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
Zielgruppe für das Seminar Change Management
Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
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Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland
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