Erlangen, 12. Juli 2013 – “Praktiker fehlt ein durchdachtes Konzept und eine klare Positionierung gegenüber den Wettbewerbern. Das und die ausgebliebenen Investitionen in ein zeitgemäßes Storedesign haben Praktiker in einem hart umkämpften Markt letztendlich in die Insolvenz geführt”, nennt Susanne Klaußner, Geschäftsführerin der GRR Real Estate Management GmbH , die Hauptgründe für das Scheitern von Deutschlands drittgrößter Baumarktkette. “Nur mit Rabatten zu werben, reicht heute eben bei Weitem nicht mehr aus. Dabei hätte man bei Praktiker mit der Max Bahr Kette doch ein gutes Beispiel im eigenen Haus gehabt, wie man es hätte besser machen können. Praktiker hat die Entwicklungen verschlafen, wie zuvor schon Schlecker, und die Insolvenz ist nun die Konsequenz, weil auch hier eine der Kernweisheiten des Handels sträflich missachtet wurde: “Handel ist Wandel!””
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