Active Sourcing: Neuer Schwung für Ihre Personalsuche – Talente finden: Soziale Netzwerke und Online-Jobbörsen für Ihre Personalsuche – Techniken für erfolgreiche und treffsichere Bewerber-Interviews
Die nächsten Seminartermine sind:
10.-11.10.2017 Stuttgart & Hannover
15.-16.11.2017 Düsseldorf & München
Zielgruppe – Seminar E-Recruiting und Bewerber-Interviews
Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Inhaber, Personalleiter, Mitarbeiter von Personalabteilungen sowie Personaler, Human Resources Manager und Social Media Manager.
Ihr Nutzen – Seminar E-Recruiting und Bewerber-Interviews
Tag 1
> Personalsuche aktuell – Erfolgs-Instrument Active Sourcing
> Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement
> Das Bewerberinterview in der Praxis: Interview- und Gesprächsregeln
Tag 2
> Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt
einsetzen
> Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen
> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Seminarprogramm im Überblick
Programm Tag 1 – Seminar E-Recruiting und Bewerber-Interviews
Top 1:
Personalsuche aktuell – Erfolgs-Instrument Active Sourcing
> Neue Medien: Chancen und Mehrwert für Ihre Personalarbeit
> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet: Transparenz oder Stimmungsmache?
Live-Simulation:
> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
> Such-Strategien zur Rekrutierung der besten Fach- und Führungskräfte
> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Fach- und Führungskräften gezielt steigern!
> Die richtigen Kandidaten gezielt identifizieren und erfolgreich ansprechen
Top 2:
Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement – Fragetechniken gezielt einsetzen
> Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online-Jobbörsen und Karriere-Blogs
> Welche Personal-Plattformen gibt es für Ihre Branche?
> In welchem sozialen Netzwerk finden Sie den geeigneten Bewerber?
> Die richtige Strategie ist entscheidend! Verknüpfung von Online- und Offline-Rekrutierung bei der Kandidatensuche
> In drei Schritten zum Erfolg: Den “perfekten” Kandidaten finden, diskret ansprechen und gezielt für Ihr Unternehmen begeistern
Top 3:
Erfolgreiche Personalsuche – aber wie?
1. Ihre individuelle Suchstrategie
Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach gewünschten Bewerberprofilen gesucht.
2. Jobsuche aus der Sicht eines Bewerbers
Nach welchen Begriffen wird gesucht? Was erzeugt Aufmerksamkeit? Wie werden aus Interessenten Bewerber? Welche Informationen interessieren die Bewerber am meisten?
3. Von Anderen lernen
Best-Practice: was Sie unbedingt beachten sollten – Praxisberichte und Fallbeispiele
Top 4:
Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln
> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen, um starke Interviews zu führen
> Zeitmanagement im Interview
> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
> Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen
+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen
+ S&P Checkliste: Dos und Don`ts in Bewerberinterviews
Programm Tag 2 – Seminar E-Recruiting und Bewerber-Interviews
Top 5:
Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen
> Die 8 wichtigsten Fragestrategien
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
> Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview
> Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf
Top 6:
Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler bei der Kandidatenauswahl
> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
Top 7:
Schwierige Situatioinen im Bewerbungsgespräch lösen
> Bremsen Sie Vielredner ab!
> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
> Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
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