Aufbau einer modernen internen Revision – Co-Pilot der Geschäftsführung – Sorgfaltspflichten gezielt erfüllen – Buchen Sie Ihr S&P Premium Seminar
Neues Seminar – Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision.
Die nächsten Seminartermine sind:
19.12.2017 München
01.02.2018 Berlin
22.03.2018 Frankfurt
Seminarinhalt:
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
> Was ist interne Revision?
> Das Three Lines of Defence – Modell: Interne Revision als wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems
> Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung!
> Organisatorische Unabhängigkeit der Internen Revision
> Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis
> Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle spielt dabei die Interne Revision?
Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
> Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung und Prüfungsplanung
> Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung, Funktions- und Systemprüfungen
> Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte Darstellung im Prüfungsbericht
> Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeugende Kommunikation der Prüfungsergebnisse
> Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und Follow up-Prozesse in der Praxis
Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
> Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren
> Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
> Mindestanforderungen an ein Risikomanagement-System sicher erfüllen
> CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtschaftskriminalität
Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten und Leitfäden zu:
– Muster-Handbuch Interne Revision
– S&P Excel Tool: Aufbau einer risikoorientierten Mehrjahresplanung Interne Revision
– S&P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im eigenen Unternehmen?
– S&P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System
– S&P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management
Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer guten Corporate Governance.
– S&P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung
– S&P Check: Mindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln
– S&P Check: Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
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Herr Achim Schulz
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
> Gemeinsam Lösungen erarbeiten
> Ohne Umwege Chancen sichern
> Erfahrungen austauschen
100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.
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Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:
> Strategie & Management
> Geschäftsführer & Prokuristen
> Planung & Entwicklung
> Führung & Personalentwicklung
> Vertrieb & Marketing
> Rechnungswesen & Controlling
> Unternehmenssteuerung
> Planung & Liquidität
> Rating & Bankgespräch
> Einkauf
> Personal
> Assistenz & Office Management
> Projektmanagement
> Unternehmensbewertung & Nachfolge
> Compliance
> Anti-Geldwäsche
> Depot A-Management
> Solvency II
> MaRisk
> Risikomanagement
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> Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
> Zertifizierter Prokurist (S&P)
> Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
> Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
> Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
> Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
> Zertifizierter HR-Manager (S&P)
> Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
> Zertifizierter Projektleiter (S&P)
> Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
> Zertifizierter Risikomanager (S&P)
> Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
> Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)
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