Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen
Steuerung des Unternehmens
> In diesem Intensivkurs werden die zentralen Themen BWA, Liquidität, Jahresabschluss, Cash Management, Rating, Controlling und Bankgespräch vertieft.
> Sie erhalten Tipps für die Überprüfung und Optimierung der eigenen Unternehmenssteuerung
Mit einem Klick zur Seminarbuchung – Controlling im Mittelstand update
Die nächsten Termine:
01. – 02.09.2015 in Köln
11. – 12.11.2015 in Wien
17. – 18.11.2015 in Hamburg
Ihr Nutzen – Seminar Controlling im Mittelstand update
> Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung
> Steuerungs-Kennzahlen zu Finanzen, Markt, Prozessen und Personal
> Effektiv Steuern mit der BWA – Vermeiden von Fallstriken
> Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings
> Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung
> Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working Capital-Management
> Bankbericht und Verhandlungs-strategien – Der Weg ist das Ziel
> Praxis-Leitfaden für den Aufbau einer sicheren Unternehmenssteuerung
Ihr Vorsprung – Seminar Controlling im Mittelstand update
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende 4 Finanzplanungs-Tools
1. “Unternehmensplanung und -steuerung
2. “Unternehmens-Rating nach Bankenstandard”
3. “Sichere Liquiditätsplanung nach Bankenstandard”
4. “Projekt-Cockpit” für die Bewertung unfertiger Erzeugnisse/Leistungen
+ Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Vorbereitung des Bankgesprächs
+ Sicheren Steuerung der Liquidität
+ Umsetzung von Sofort- Maßnahmen für mehr Liquidität
+ Vermeiden von Rating-Fallen
Agenda – Seminar Controlling im Mittelstand update
Top 1: Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung
> Anforderungen an den Aufbau einer Unternehmens- und Risikostrategie
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
> Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz
> Stellschrauben für den Unternehmenserfolg
> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
> Markt & Produkt – über welche Chancen und Potentiale verfügt Ihr Unternehmen?
> Wirksame Handlungs- und Steuerungsmaßnahmen für mehr Erfolg!
Vom Kennzahlen-Dschungel zu ausgewählten Steuerungsgrößen für Unternehmer
Fallstudien-Training mit unserem Tool Unternehmensplanung und -steuerung
Top 2: Effektiv Steuern mit der BWA – Vermeiden von Fallstricken
> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
> Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung?
> Wie kann ich die BWA zur Kalkulation im Unternehmen einsetzen?
> Richtiger Ausweis von Bestandsveränderungen für mehr Ertrag
> Vermeiden von typischen BWA-Fehlern
> Optimierungsmöglichkeiten nicht nur für die BWA, sondern auch für den Jahresabschluss
+ S&P Fallstudie: Richtige Ermittlung von Bestandsveränderungen mit dem Projekt-Cockpit
+ S&P Checklisten: “Vermeiden von Rating-Fallen !”
Top 3: Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings
> Aufbau und Bestandteile des Ratings
> Neue Anforderungen aus Basel III sicher erfüllen
> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht
> Welche Kriterien spielen beim Rating eine Rolle?
>Wie können Sie Ihr eigenes Unternehmensrating ermitteln?
> Rating und Kreditzinsen gezielt verbessern
Die Teilnehmer erhalten unser Analyse-Tool “Unternehmens- Rating nach Bankenstandard”. Dieses Analyse-Tool hilft Ihnen bei einer gezielten Verbesserung Ihres Unternehmensratings
Jeder Teilnehmer erhält ein eigenes Rating zu seinem Unternehmen.
Top 4: Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung
> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
> Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick: Kreditoren, Debitoren, Bank- und Kreditspiegel
> “Todsünden” bei der Liquiditätsplanung
> Steuerungs-Kennzahlen und Frühwarnsystem für eine ausreichende Liquidität
+ S&P Fallstudie: Planung der Liquidität mit unserem Liquiditäts-Tool am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
Die Teilnehmer erhalten ein in allen Branchen einsetzbares Excel-Tool zur Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Simulation
Top 5: Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working-Capital-Management
> Aufbau eines wirksamen Cash-Managements
>Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
> Was sind die typischen “Liquiditätsfresser”?
> Aktive Steuerung von Zins-, Währungs- und Rohstoffrisiken
+ S&P Fallstudien: “Finden und gezieltes Heben von schlummernden Liquiditätsreserven”
+S&P Tipps für eine straffe Working Capital-Steuerung
+ S&P Checklistenfür eine sichere Steuerung der Liquidität
+S&P Sofortmaßnahmen für mehr Liquidität
Top 6: Bankbericht und Verhandlungsstrategien – Der Weg ist das Ziel
> Informationspolitik gegenüber Banken, Kreditversicherern und Auskunfteien
> Aufbau und Mindestbestandteile eines Bankberichts
> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche Anforderungen stellen die Banken?
> Top-Kennzahlen zur Ertragskraft, Kreditfähigkeit sowie zur Liquidität
> Wie können persönliche Bürgschaften begrenzt, reduziert oder auch vollständig verhindert werden?
> Auswahl der “richtigen” Finanzierungsbausteine und -partner
> Welche staatlichen zinsgünstigen Förderprogramme stehen zur Verfügung?
> Welche Sicherheitenabschläge sind banküblich?
> Welche Bewertungsspielräume haben die Banken?
> Welche Kreditklauseln und Auflagen können für das Unternehmen “gefährlich” werden?
+ S&P Checklistenzur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen
+Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses
Über:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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