Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
Wie funktioniert erfolgreiche Projektorganisation in der Praxis?
Wie kann ich schwierige Projekte in den Griff bekommen?
Welches Verhalten ist in erfolgskritischen Phasen eines Projektes richtig?
Wie organisiert man eine effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden und Sub-Unternehmern?
Wie kann man Prozesse im Projekt beschleunigen und Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten?
Diese und viele weitere Fragen werden im Seminar “Projektmanagement Update” beantwortet.
Zielgruppe des Seminares sind Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
Ihr Nutzen:
Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?
Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
Richtige Führung und Kommunikation im Projekt
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Tool “Professionelles Projektmanagement”
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S&P Quick-Check: Welche Aufgaben hat ein Projektleiter?
+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Folgende Inhalte werden in dem Projektmanagement Seminar “Projektmanagement Update”
Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?
> Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
> Welche Rollen gibt es im Projekt? Welche Aufgaben hat ein Projektleiter?
> 10 Erfolgsregeln für die Projektorganisation
> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in
Projektphasen aufteilen
> On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S&P Produkte
im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.
+ S&P Tool: “Professionelles Projektmanagement”
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S&P Quick-Check: Welche Aufgaben hat ein Projektleiter?
Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen (Teil 1)
> Verhandlungen mit Kunden und Subunternehmern gezielt führen
> Den Projekt-Auftrag konkretisieren und die Teilaufgaben sauber delegieren
> Leistungsmerkmale (KPIs) mit dem Kunden abstimmen und dem
Projekt-Team kommunizieren
> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
> Kapazitätsengpässe schnell erkennen und erfolgreich überwinden
+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S&P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen (Teil 2)
> Qualitätssicherung und Dokumentation im Projektablauf
> Erfolgreiche Projektabnahme – Das Projekt vollständig und transparent
abschließen
> Optimales Auflösen des Projekt-Teams
+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien den sicheren Einsatz von
Projektmanagement-Techniken.
+ S&P Tool: “Professionelles Projektmanagement”
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
Richtige Führung und Kommunikation im Projekt
> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikation im Projekt-Team
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Funktionen
> Was tun wenn’s brennt? – Erfolgreiche Konfliktlösung in der
Projektarbeit
> Psychologische Erfolgsfaktoren für die sichere Problemlösung im Projekt
> Die praktische Wahrnehmung der Qualitätsverantwortung durch die Projektverantwortlichen
+ Die Teilnehmer erhalten Führungstechniken für eine erfolgreiche Arbeit im
Projekt-Team.
+ S&P Test: Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten?
+ S&P Checkliste: Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungsfindung
+ S&P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Buchung des Projektmanagement Seminars “Projektmanagement Update” zur Weiterbildung
Buchen Sie jetzt das Seminar “Projektmanagement Update” über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZWV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung. Nehmen Sie jetzt mit uns direkt Kontakt auf.
Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!
Tel. 089 / 452 429 70 105 oder auf www.sp-unternehmerforum.de
Über:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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email : service@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
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