Wie kann ich den besten Preis für mein Unternehmen erzielen? Ist mein Lebenswerk in guten Händen? Ist der neue Geschäftsführer in der Lage den Kaufpreis zu stemmen?
Sie möchten den optimalen Nachfolger für Ihr Unternehmen finden wissen und fühlen sich angesprochen?
Geben Sie sich nicht nur mit einem möglichen Bewerber für die Nachfolge zufrieden! In der S&P NachfolgerBörse finden Sie über 350 potentielle Kandidaten, die Unternehmer werden wollen.
1. S&P NachfolgerBörse – Nachfolger und Branchen – Unternehmensnachfolge für Maschinenbau
Die S&P NachfolgerBörse hat über 350 potentielle Käufer aus folgenden Branchen gelistet:
Anlagen-/Maschinenbau, Apotheken und medizinische Produkte, Automobilindustrie, Banken, Bauindustrie (Hochbau, Tiefbau), Bekleidung und Textilien, Biotechnologie, Chemie, Dienstleistungen, Einzelhandel, Eisen/-Stahlindustrie, Elektronik/Elektrotechnik, Energie, Entsorgung/ Umwelttechnologie/- Dienstleistung, Feinmechanik und Optik, Finanzdienstleiter, Gesundheitswesen Getränke/Brauereien, Großhandel, Gütertransport, Handel, Hotels, Immobilien, Informationstechnologie, Ingenieurdienstleister, IT-Branche, Kommunikationstechnologie, Konsumgüter, Logistik, Luft- und Raumfahrt, Luxusgüter, Maschinenbau, Medien/Entertainment, Medizinische Produkte/ Medizintechnik, Möbel- und Einrichtungsindustrie, Nahrungsmittel, Öl und Gas (Versorger), Pharma, Printmedien/ Verlage, Reiseunternehmen/ Tourismus, Rüstungsindustrie, Stahl- und Metallindustrie, Transport/ Verkehrssektor, Versicherungen
2. S&P Erfolgsgeschichte – Wann braucht es professionelle Unterstützung?
Der 60-jährige Inhaber eines mittelständischen Familienunternehmens mit mehr als 250 Mitarbeitern möchte sich langsam zur Ruhe setzten. Der Sohn absolvierte im Betrieb der Eltern eine kaufmännische Ausbildung und war eigentlich – aus Sicht des Seniors – prädestiniert in die Fußstapfen des Vaters zu treten.
Als allerdings das Thema Nachfolge konkret wurde, zeigte der Sohn kein Interesse mehr an der Übernahme des Familienbetriebs. Somit sah sich der Senior gezwungen, den Nachfolger im eigenen Unternehmen zu suchen. Seinen Führungskräften fehlte es aber entweder am unternehmerischen Geschick oder trauten es sich zu, das Traditionsunternehmen zu übernehmen. Die eigene Suche nach Interessenten brachte nur wenig Erfolg.
Die entscheidenden Fragen waren: Wie kann ich den besten Preis für mein Unternehmen erzielen? Ist mein Lebenswerk in guten Händen? Ist der neue Geschäftsführer in der Lage den Kaufpreis zu stemmen?
Der Senior entschied sich dafür, seinen Nachfolger extern mit Hilfe der Personalberater des S&P PersonalZirkels zu suchen. Damit der Fortbestand, die Zukunft des Unternehmens und das Vermögen nicht gefährdet ist, muss der Wechsel in der Führung des Unternehmens sorgfältig entwickelt, individuelle vorbereitet und geduldig realisiert werden. Nachdem die Rahmenbedingungen geklärt waren hat S&P PersonalZirkel mit dem Senior folgenden Fahrplan entwickelt:
>Diskrete Suche
>keine Unruhe bei Mitarbeitern und Kunden
>bis zur endgültigen Entscheidung alle Optionen offen halten
3. Die Nachfolge als Prozess – Es ist selten zu früh, aber oft zu spät
> Vorbereitung: Was will ich verkaufen? Wie will ich verkaufen?
> Kontaktaufnahme: Wer kommt als Nachfolger in Frage? Wo finde ich geeignete Kandidaten?
> Verkaufs-und Vertragsverhandlungen: Den besten Preis finden! Welche Punkte sind wichtig?
> Was ist eine Due Diligence?
> Vertragsabschluss & Übergabe: Was muss ich bei der Übergabe beachten?
4. S&P Diskrete Nachfolgesuche – Wir schenken Ihnen Sicherheit
>Unternehmensbewertung
>Käufersuche/Nachfolgersuche
>Projektbegleitung Nachfolge
5. S&P NachfolgerBörse – Schritt für Schritt sicher und diskret zur Nachfolge
Wir suchen für Sie in einem geprüften Kandidatenpool sowie auf über 1000 Bewerber-Plattformen den idealen Nachfolger. Diskret und maßgeschneidert nach Ihren Vorgaben.
Wir filtern die möglichen Kandidaten, bündeln die Anfragen und prüfen für Sie die Bonität der Interessenten. Mit unserer Compliance-Prüfung sichern Sie sich bestmögliche Diskretion und Ruhe im Unternehmen.
Nützen Sie unseren Nachfolge-Check! Konzentrieren Sie Ihre wenige Zeit auf die richtigen Bewerber. Schützen Sie Ihre Mitarbeiter vor Verunsicherung. Wir unterstützen Sie bei der Übergabe Ihres Lebenswerks
> 350 Führungskräfte, Fachkräfte und Spezialisten die Unternehmer werden wollen
> Geschäftsführer und Unternehmer die eine neue Herausforderung suchen
> Qualifikation, Bonität und Führungserfahrung
> Investoren-, Kapitalgeber- und Nachfolgesuche aus einer Hand.
Für die Nachfolger/ Käufersuche haben wir einen anonymen Unternehmenssteckbrief entworfen der sich ideal zur Vorstellung Ihres Unternehmens eignet. Alle Unterlagen werden ohne Angaben von Firmendaten erstellt. Dies sichert Ihnen maximale Diskretion und Vertraulichkeit.
6. S&P NachfolgerBörse: Nachfolger gesucht
Der S&P PersonalZirkel suchen geeignete Nachfolger aus den Branchen:
> Anlagen-/Maschinenbau
> Apotheken und medizinische Produkte
> Automobilindustrie
> Bauindustrie (Hochbau, Tiefbau)
> Bekleidung und Textilien
> Biotechnologie/ Chemie
> Dienstleistungen
> Einzelhandel
> Eisen/-Stahlindustrie
> Elektronik/Elektrotechnik
> Energie
> Entsorgung/ Umwelttechnologie/- Dienstleistung
> Feinmechanik und Optik
> Finanzdienstleiter
> Gesundheitswesen
> Getränke/Brauereien
> Großhandel
> Gütertransport
> Handel
> Informationstechnologie
> Ingenieurdienstleister
> IT-Branche
> Kommunikationstechnologie
> Konsumgüter
> Logistik
> Luft- und Raumfahrt
> Luxusgüter
> Maschinenbau
> Medien/Entertainment
> Medizintechnik
> Möbel- und Einrichtungsindustrie
> Nahrungsmittel
> Öl und Gas (Versorger)
> Pharma
> Printmedien/ Verlage
> Produktion
> Reiseunternehmen/ Tourismus
> Stahl- und Metallindustrie
> Transport/ Verkehrssektor
Ihre Ansprechpartner zum Thema Unternehmensnachfolge:
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S&P PersonalZirkel
Schulz & Partner GmbH
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fax ..: +49 89 452 429 70 – 205
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email : contact@sp-partners.de
Recruiting – Nachfolge – Interim Management
Schwerpunkt unserer Tätigkeit ist die Personal-Suche und -auswahl (Recruiting) von Fachkräften, Führungskräften und Spezialisten bis hin zum Geschäftsführer (Nachfolge und Interim Management).
Besondere Kompetenz haben wir in der Weiterbildung von Führungskräften bei den Themen Führung (Nachfolge), Teamentwicklung, Vertrieb und Selbstmanagement erworben.
Gerne beraten wir Sie bei der strategischen Personal-Suche und -Entwicklung und unterstützen Sie bei der Umsetzung in die Praxis.
Pressekontakt:
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