DEGP: One World Coops So werden aus Sozialkosten die neuen Zukunftsinvestitionen
(NL/2253188212) Dass Migration und Entwicklung stets zwei Seiten der gleichen Münze sind, hat die UN längst erkannt. Die Diskussion, ob sich Migration und Entwicklung bedingen, wird seit Jahren geführt. Bereits in den 70er Jahren wurde über die Folgen von Migration in den Herkunftsländern diskutiert. Das damalige Resümee: Abwandern tun meist die Menschen, die in den Herkunftsländern dringend gebraucht werden. Nicht von der Hand zu weisen ist jedoch auch, dass der Geldtransfer der Migranten in ihre Herkunftsländer auf über 440 Milliarden US-Dollar geschätzt wird, was dem Dreifachen der offiziellen Entwicklungshilfe entspricht. Und zugleich prognostizieren Wissenschaftler, wie Prof. Sinn, dass die Kosten pro Flüchtling in Deutschland, sich tendenziell auf 450.000 (EU) bewegen könnten.
Angesichts solcher Widersprüche, die man eigentlich kaum der Bevölkerung in Deutschland wirklich vermitteln kann, ist die Frage erlaubt, ob mehr Staatshilfe oder eher mehr Selbsthilfe der geeignetere Weg zu einer sinnvollen Lösung sein könnte?
Der Fachausschuss CoopGo One World Coop des Deutsch-Europäischen Genossenschaftsverbandes (DEGP) hatte Migranten, Genossenschaftler, Politiker, Wissenschaftler, Künstler und Journalisten zusammengeführt, um nach (ganzheitlich kooperativen) Selbstverantwortungslösungen zu suchen. Daraus entstand das Konzept Migrationsgenossenschaften.
Zu Beginn der Konferenz erinnerte der DEGP Vorstand, Gerd K. Schaumann daran, dass bereits das CoopGo-Konzept Integrationsgenossenschaften durchaus erfolgreich Diskussion und Perspektive auf mehr Hilfe zur Selbsthilfe seitens der Migranten gelenkt hat.
Um nicht missverstanden zu werden, Migrationsgenossenschaften sollen weder das Integrationsgenossenschaften weiterentwickeln, oder gar überflüssig machen. Ansatz, Konzept und Adressaten für Migrationsgenossenschaften sind erheblich anders.
Die Kernpunkte des Konzeptes Migrationsgenossenschaften – kurz zusammengefasst lauten:
1. Das Thema Migrationsgenossenschaften wendet sich besonders an alle Menschen mit Migrationshintergrund in Deutschland. Ihre Migrationshintergründe mögen wahrscheinlich andere sein, wie die der Migranten, die ab 2015 in Deutschland eintrafen. Dennoch haben sie nachhaltig eigene Erfahrungen gesammelt, wie es ist, fremd in einem anderen Land zu sein. Sie kennen Migration aus eigenem Erleben. Es ist für Migranten wichtig, das zu wessen, denn es schafft mehr Perspektive.
2. Inzwischen sind Migranten in Deutschland besonders die seit langem in Deutschland wohnen – in viele wichtige Funktionen und Positionen emporgestiegen. In der Zeitschrift The Huffington Post wird das so zusammengefasst: Sie machen Politik, schießen Tore, stürmen die Charts und holen Nobelpreise. Flüchtlinge und Migranten haben Deutschland schon immer geprägt. Sie haben geholfen unser Land zu dem zu machen, was es heute ist: Ein innovatives, weltoffenes, HighTech-Land, das in Wirtschaft, Kultur, Sport und Wissenschaft global Maßstäbe setzt.
3. Deshalb sind die etablierten Migranten besonders auf- und herausgefordert. Sie können sich je nach ihren Fähigkeiten – jetzt aktiv für Migration engagieren. Ihre Erfahrungen sind wichtig und Ihre Ausstrahlung und ihr Einfluss soll helfen, solche Projekte zu initiieren und zeitnah zu realisieren. Wenn die ersten Migrationsgenossenschaften ins Leben gerufen sind, ergeben sich die individuellen Besonderheiten von selbst. Es muss der erste Schritt zeitnah gegangen werden
4. Migrationsgenossenschaften sollen helfen, einen dringend notwendigen Einstieg zu einen Perspektivenwechsel in der Migrationspolitik vorzubereiten. Bisher stand die soziale Integration der Migranten im Vordergrund. Das hatte auch Folgen: Nachvollziehbar, dass dies verstärkt Zweifel in der Bevölkerung aufkommen ließ, weil man nicht erkannte, dass zugleich auch Lösungen entwickelt wurden, die an den Ursachen ansetzen: Den problematischen ökonomischen Entwicklung der Herkunftsländer.
5. Migrationsgenossenschaften haben stets in Deutschland ihre Start-Basis. Sie sind jedoch von Anfang an darauf ausgerichtet, Migranten so zu qualifizieren, dass sie in der Lage sind, in ihren Herkunftsländern ökonomische Impulse auszulösen. Eine der Umsetzungsformen ist z.B. die Gründung von Töchtern oder Niederlassungen der Migrationsgenossenschaften in den Herkunftsländern
6. Migrationsgenossenschaften wenden sich zunächst an Neu-Migranten, die bereits in ihren Herkunftsländern selbständig waren oder die sich jetzt in Deutschland unternehmerisch betätigen wollen. Einseitig Migranten in abhängige Beschäftigungsfelder zu verpflichten, ist auf Dauer nicht unproblematisch. Also nutzt man freiwillig optional einen Weg in die kooperative Eigenständigkeit.
Prominente Migranten, sollen das Konzept beflügeln. Politiker wie z.B. Volker Kauder (CDU Fraktions- Vorsitzender), Horst Köhler (Bundespräsident a,D., Fußballprofis wie Neven Subotic, Mehmet Öszil oder Mahmoud Dahoud, Schlagerstare, wie Helene Fischer, usw., sie alle könnten große Wirkung erzielen. Man muss sie jedoch nicht nur ansprechen, sondern sie auch für einen sinnvollen Weg begeistern.
Fast 19 Millionen Menschen haben in Deutschland einen Migrationshintergrund eine gewaltige Schubkraft für ein Konzept Migrationsgenossenschaften …
Der vorläufige Arbeitstitel diese Migranten-Selbstverantwortungs-Konzeptes lautet zielorientiert – CoopGo – Coop der Migranten. Damit sind etwa 22% der Gesamtbevölkerung anzusprechen, die nunmehr aufgerufen sind, Verantwortung zu übernehmen, um in Verbindung mit den Herkunftsländern – eine partnerschaftliche Entwicklungshilfe zu initiieren.
Nur wenn es gelingt, eine Give Together Situation bei Migranten zu erzeugen, wird es auch gelingen, die Bevölkerung in Deutschland zu mehr Akzeptanz in Sachen Integration zu bewegen so die Feststellung des DEGP Ausschusses. Integrations- bzw. Migrationspolitik wird dann verbunden mit dem Aspekt Gesamtverantwortung. Den 22% Migranten in Deutschland kann und darf es nicht einerlei sein, wie sich ihre Herkunftsländer entwickeln. Und allen Parteien, Organisationen und Menschen, sollte es nicht einerlei sein, dass die Migration ihren Herkunftsländern wertvolle Ressourcen entziehen, weil meist diejenigen flüchten, die in ihren Ländern dringend benötigt werden, um die Migrationsursachen längerfristig zu beheben.
Migrationsgenossenschaften oder kurz Migranten Coops genannt also sind stets darauf ausgerichtet, perspektivisch in den Herkunftsländern wirtschaftliche und gesellschaftliche Grundlagen zu schaffen, die zur Re-Vitalisierung dieser Länder führen.
Das Konzept Migrationsgenossenschaften könnte beispielhaft mit einer Bundesstiftung starten.
Das gesamte Konzept des DEGP ist auf 7 Stufe ausgelegt, um auch Gemeinden und Städte direkt einbeziehen zu können.
Solchermaßen Selbsthilfe-Konzepte können nicht hoch genug eingeschätzt werden, weil sie genau die Signale auslösen, auf die viele Menschen in unserem Land warten: Migranten übernehmen Verantwortung für ihr Herkunftsland.
Es lohnt sich wirklich, jetzt das zu praktizieren, was die UN als Grenzenlose Verantwortung bezeichnete, was Willy Brandt hat schon vor Jahren mit dem den Begriff Interdependenz (wechselseitige Abhängigkeit) angemahnt: Gesamtverantwortung. Unter kooperativen Gesichtspunkten man das heute als One World Coop bezeichnen können. Das Prinzip ist einfach und gilt für alle Menschen, gleich in welcher Funktion und Situation sie sich befinden. Es lautet schlichtweg: Give Together sei dir deiner weltweiten Verantwortung bewusst.
Wer als Land diese Regel ignoriert, zahlt viel Geld für Integrationsmaßnahmen, von deren Funktionieren die Menschen in Deutschland erst noch überzeugt werden müssen. Wer diese Regel jedoch berücksichtigt und zusätzlich möglichst viele Alt-Migranten anspricht, kann Deutschland zu einem Musterland für migrative Selbstverantwortung und Selbstorganisation entwickeln.
Im Jahre 2018 feiern wir 200 Jahre Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Grund genug, um im Geburtsland seine Ideen zur Selbsthilfe, Selbstorganisation und Selbstverantwortung für neuzeitliche Problemlösungen auszuprobieren.
Diese Pressemitteilung wurde im Auftrag übermittelt. Für den Inhalt ist allein das berichtende Unternehmen verantwortlich.
Firmenkontakt
DEGP Deutsch-Europäischer Genossenschafts- u. Prüfungsverband e.V.
Gerd K. Schaumann
Wasserstadt 16-18
06844 Dessau-Roßlau
03402202424
info@degp.de
http://
Pressekontakt
DEGP Deutsch-Europäischer Genossenschafts- u. Prüfungsverband e.V.
Gerd K. Schaumann
Wasserstadt 16-18
06844 Dessau-Roßlau
03402202424
info@degp.de
http://www.degp.de