Variantenreiche Fertigung, sich ändernde Kundenbedürfnisse fordern ihren Tribut in den Unternehmen. Um Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden, müssen diese reagieren.
Unternehmen quer über alle Branchen sind gezwungen, auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Demografischer Wandel, der Wunsch nach Work-Life-Balance stehen auf der einen und mehr Flexibilität in der Fertigung, längere Öffnungszeiten, kürzere Reaktionszeiten auf der anderen Seite. Die Unternehmen müssen beiden Seiten gerecht werden. “Einen wichtigen Schritt gehen viele Unternehmen bereits, sie überlegen, eine flexible Arbeitszeitgestaltung auf Basis einer bedarfsorientierten Personaleisatzplanung (http://www.ssz-beratung.de/personaleinsatzplanung-workforce-management/bedarfsorientierte-personaleinsatzplanung/bedarfsorientierte-personaleinsatzplanung.html) einzuführen” erläutert Guido Zander, geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Scherf Schütt und Zander GmbH (http://www.ssz-beratung.de/) (SSZ), Feldkirchen bei München.
Die Erfahrung zeigt, dass die Unternehmen dabei externe Hilfe benötigen, sonst gelangen sie schnell an ihre Grenzen. Daher wundert es die erfahrenen Berater nicht, dass aktuell zahlreiche Anfragen aus unterschiedlichsten Branchen auf ihrem Tisch landen. “Wichtig ist, dass die Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung im Vorfeld auf den Tisch kommen und sich beide Seiten klar darüber sind, was sie wollen und wie sie die Ziele umsetzen”, so Zander weiter. Das Team der auf Arbeitszeitberatung spezialisierten Dienstleister (http://www.ssz-beratung.de/arbeitszeitberatung/arbeitszeitberatung-schichtplanoptimierung/arbeitszeitberatung.html) wächst in Folge dessen auch kontinuierlich.
Handel und Logistik sind vielfach einen Schritt weiter als die meisten Fertiger und dienen als Vorbild, wenn es darum geht, starre Schichtpläne abzulösen. Diese werden durch flexible Schichtpläne oder eine bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung ersetzt, da ist Fingerspitzengefühl erforderlich. Hier sind kontinuierliche Gespräche mit allen Betroffenen – Arbeitgebern, Betriebsrat und Mitarbeitern – ein Muss, gerade wenn es darum geht die Interessen des Unternehmens und der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Nur so haben alle Seiten das Gefühl, dass sie ernst genommen werden. Und dies ist bei einem so wichtigen Thema wie der flexiblen Personaleinsatzplanung unabdingbar. “Und übernimmt ein externer, neutraler Dritter mit Fach-Know-how die Moderation, geht es meist besser und schneller”, schließt Zander.
Dr. Scherf Schütt & Zander ist als Beratungsgesellschaft spezialisiert auf die Themen bedarfsorientierter Personaleinsatz sowie Arbeitszeitberatung und Demografieanalyse. Mit innovativen Beratungsansätzen sorgen wir dafür, dass Unternehmen ihre teuerste und wertvollste Ressource nachhaltig und effektiv nutzen: Ihr Personal.
Wir verstehen uns als umsetzungsorientierte Managementberatung mit höchstem Qualitätsanspruch. Das heißt: Neben der Konzeption einer Lösung legen wir vor allem Wert auf deren Umsetzung und Verankerung in der jeweiligen Organisation. Im Thema \\\\\\\”Personaleinsatzplanung\\\\\\\” sind wir eine der führenden unabhängigen Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum.
Firmenkontakt
Dr. Scherf Schütt & Zander GmbH
Guido Zander
Olympiastraße 2a
85622 Feldkirchen
+49. 89. 437 372 59
gzander@ssz-beratung.de
Über 250 Kunden im Thema Arbeitszeitgestaltung, Schicht- und Personaleinsatzplanung
Pressekontakt
SCL – Strategy Communication Lötters
Dr. Christine Lötters
Zur Marterkapelle 30
85622 Bonn
+49. 89. 437 372 59
gzander@ssz-beratung.de
Über 250 Kunden im Thema Arbeitszeitgestaltung, Schicht- und Personaleinsatzplanung