Marktvorteile durch verkürzte SAP S/4HANA Projektlaufzeiten

Marktvorteile durch verkürzte SAP S/4HANA Projektlaufzeiten

Vereinfachtes Projektmanagement in SAP

Marktvorteile durch verkürzte SAP S/4HANA Projektlaufzeiten

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Trotz schnellem digitalen Wandel sind SAP-Projekte auch heute noch geprägt von langwierigen, oft schwer kalkulierbaren Vorgehensweisen. Mit der Project Simplification bietet die realtime AG ein vereinfachtes SAP Projektmanagement mit klaren Ergebnissen: Kunde und realtime-Experten prüfen vor der Realisierungsphase die relevanten End-to-End-Prozesse direkt im SAP S/4HANA System. Das Standardisierungspotenzial von Unternehmen lässt sich damit voll ausschöpfen. Am Ende steht eine verschlankte Liste an prozessualen Spezifika des jeweiligen Unternehmens. Der erste Produktivstart erfolgt nach Realisierung der Kernprozesse. Vorteil: Die verbesserten Prozesse lassen sich schon vor Projektabschluss konkret nutzen. Zudem wird der kostenintensive Parallelbetrieb von Alt- und Neusystem auf ein Minimum reduziert. Plötzlich ausufernde Kosten und Zeitpläne bei SAP-Projekten gehören so der Vergangenheit an.

“Unsere mehr als 30 Jahre SAP-Erfahrung zeigen uns deutlich: Gerade mit dem digitalen Wandel müssen Unternehmen kalkulierbar ihre Unternehmensziele erreichen können. Das geht nur, wenn SAP-Projekte möglichst schlank in ihrer Umsetzung bleiben”, erklärt Thomas Latajka, Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung bei der realtime AG.

Blueprint Phase direkt im SAP S/4HANA System

Zum Start eines SAP-Projektes beraten realtime-Experten und Kunde im SAP S/4HANA System, welche End-to-End-Prozesse mit den SAP Standard-Funktionen abbildbar sind. Die klassische Business Blueprint Phase entfällt, da gleichzeitig die individuellen Bedarfe über den Standard hinaus aufgedeckt und in einer transparenten “Delta List” dokumentiert werden.

Digitalisierte Geschäftsprozesse schneller nutzen

Wer seine Prozesse optimiert, muss möglichst schnell die Marktvorteile nutzen können – das ist erklärtes Ziel des ersten Produktivstarts im Rahmen der realtime Project Simplification. Im ersten Release stehen daher zunächst die grundsätzlich benötigten Prozesse (Core Values) im Vordergrund. IT und Fachabteilungen profitieren so von einem schnellen Go-Live der wichtigsten Prozesse. Das Alt-System kann frühzeitig durch die neue Plattform SAP S/4HANA ersetzt werden. Alle zusätzlichen Optimierungsmöglichkeiten (Added Values) werden im nachfolgenden Release agil umgesetzt.

Die meist mehrmonatigen Realisierungsphasen werden in mehrere überschaubare Einheiten (Sprints) unterteilt. Dies sorgt für eine besonders hohe Transparenz in Sachen Projektfortschritt.

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Die 1986 gegründete realtime AG gehört zu den etablierten IT-Dienstleistern im SAP-Umfeld. Das SAP Beratungs- und Softwarehaus berät mittelständische und Großunternehmen aus den Industriezweigen Konsumgüter, Nahrungsmittel, Getränke, Pharma/Chemie, Stahl und Maschinenbau. Als Partner im SAP® PartnerEdge® open ecosystem, SAP Gold Partner sowie SAP Extended Business Member unterstützt der Branchenspezialist diese bei der Gestaltung und Optimierung ihrer Unternehmens- und Geschäftsprozesse. Die Lösungen, Services und Produkte der realtime AG basieren auf 30 Jahren Branchenerfahrung und Expertise. Sie reichen von strategischer Management- und IT-Beratung über SAP-Beratung, SAP-Implementierung, SAP-Systemintegration und SAP-Lizenzvertrieb bis hin zu eigenständigen Software-Lösungen auf Basis von SAP NetWeaver und Managed Services.
Die realtime AG gehört der DABERO Service Group an. Die führende IT-Service-Gruppe bietet mit 550 IT-Experten an 19 Standorten in Deutschland, der Schweiz, Österreich, UK und den USA ein breitgefächertes Produkt- und Serviceportfolio für die IT und die Unterstützung der Geschäftsprozesse.
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