Durch Kombination von Interim Management und agilem Pairing eröffnet Yellow Birds Consulting neue Wege in der Führungskräfteentwicklung bei Zukunftsthemen Digitalisierung und Innovationsmanagement
Ulm, 27.08.18 – Unternehmensberatung Yellow Birds Consulting entwickelt innovativen Interteam-Managementansatz für mittelständische Unternehmen im Umfeld Digitalisierung und Innovationsmanagement.
Mittelständischen Unternehmen fällt es zunehmend schwer qualifizierte Führungskräfte im Umfeld Digitalisierung und Innovationsmanagement zu finden. Eine zentrale Ursache, weshalb die Themenfelder in Unternehmen ins Stocken geraten. Junge Potentialträger und die Nachwuchsgeneration in Familienunternehmen sind vorhanden, aber ein direkter Einstieg in die Führungsaufgabe wird häufig nicht in Betracht gezogen.
InterTeam-Management kombiniert die Stärken des Interim-Managements, hohe Kompetenz, viel Erfahrung und Ergebnisorientierung des Interim-Managers mit Personalcoaching, Führungskräfteentwicklung und vollständiger Integration des Young Professional.
Dazu wird auf ein erfolgreiches agiles Konzept zurückgegriffen – Pairing. Interim und interne Mitarbeiter agieren als Doppelspitze auf Augenhöhe. Maximaler Knowhow Transfer wird ebenso sichergestellt wie die konsequente Weiterentwicklung der Aufgabenstellung. Durch diesen Jobsharing-Ansatz ist es zudem möglich, den Einsatz des Interim auf 3 Tage die Woche zu reduzieren und auf maximal sechs Monate zu begrenzen – Kosteneffizienz wird so sichergestellt.
Am Ende dieses Zeitraumes ist das definierte Ziel, zum Beispiel der Aufbau eines Innovationscenters oder einer Digitalisierungsinitiative so weit umgesetzt, dass der eigene Mitarbeiter die Leitung alleine übernimmt. Akzeptanz auf allen Seiten wird dadurch sichergestellt.
Dazu Matthias Rausch, geschäftsführender Gesellschafter der Yellow Birds Consulting: “Der Ansatz ist ideal, wenn im Familienunternehmen die junge Generation integriert werden soll. Denn gerade bei Digitalisierung und Innovation kann diese Ihre Stärken einbringen und gemeinsam mit der Erfahrung der aktiven Geschäftsführung Ihren Anteil für den zukünftigen Unternehmenserfolg leisten. Dabei unterstützt unser werteorientierter Ansatz um den Unternehmenserfolg und die Freude an der Arbeit generationsübergreifend zu steigern.”
Der digitale Wandel läuft und die Innovationen der nächsten Monate sichern den Erfolg der kommenden Jahre. Mit dem innovativen InterTeam Ansatz beseitigt Yellow Birds eine große Hürde für Mittelständler und schafft die Grundlage für eine nachhaltig positive Gestaltung des Unternehmenserfolges.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Yellow Birds Consulting GmbH & Co. KG
Herr Matthias Rausch
Lise-Meitner-Straße 9
89081 Ulm
Deutschland
fon ..: +49 731 850 760 16
web ..: http://www.yellowbirds.consulting
email : matthias.rausch@yellowbirds.consulting
“make companies a better place”: Die Unternehmensberatung hat sich zum Ziel gesetzt den Mittelstand fit für die Herausforderungen der digitalen Zukunft zu machen und seine Rolle als Erfolgsfaktor und Arbeitgeber im deutschsprachigen Raum auszubauen und zu stärken. Die mittelständische Unternehmensberatung unterstützt und fördert Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Gestaltung von Organisationen, Prozessen und Geschäftsmodellen und schafft eine zeitgemäße Werte – Kultur in der sich Freude an der Arbeit und Unternehmenserfolg positiv verbinden. Transformation und Agilität sind für die Mitarbeiter kein losgelöstes Projekt, sondern integraler Bestandteil der täglichen Arbeit. Durch die harmonisierte Zusammenarbeit von Menschen und Technologie in agilen Prozessen und intelligenten Organisation werden neue Chancen und Erfolgsbausteine für die Kunden geschaffen.
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