Die Padberg Beratung verknüpft neueste Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften mit modernen Managementmethoden, um Unternehmen und Führungskräfte optimal auf Industrie 4.0 vorzubereiten.
Industrie 4.0 ist keine Zukunftsvision mehr, sondern längst Bestandteil unserer Wirtschaft: Der Begriff steht für die intelligente Vernetzung der globalen Wertschöpfungsketten aufgrund fortschreitender Digitalisierung von Produktionsprozessen unter Einsatz dezentraler Intelligenz. Doch Industrie 4.0 wird ohne Kommunikation 4.0 nicht möglich sein. Die Padberg Beratung verknüpft neueste Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften mit modernen Managementmethoden, um Unternehmen und Führungskräfte optimal auf diese Herausforderungen vorzubereiten.
Ziel von Industrie 4.0, ist die wachsende Zusammenarbeit von Mensch und Maschine, um flexible Großserienfertigung, schnellere Produktwechsel sowie Unternehmen und Kunden bestmöglich in die immer komplexeren Wertschöpfungsnetzwerke zu integrieren.
Bereits heute ist die Arbeitswirklichkeit geprägt von hoch vernetzten Unternehmen und kleinen, bis an die Grenzen des Machbaren ausgelasteten Teams. Gleichzeitig steigen die Erwartungen der Endkunden an Qualität, Service und Lieferfähigkeit. Kaum ein Kunde hat noch die Geduld zu warten oder Fehler zu akzeptieren.
Die Anforderungen von Industrie 4.0 verschärfen diese Entwicklung. Die Kostenreduzierungen der letzten Jahre am Standort Deutschland haben zu einer hohen Arbeitsverdichtung in nahezu allen Unternehmensbereichen geführt. Mit der wachsenden Vernetzung von Mensch und Maschine, werden die Kommunikation und das Verhalten jedes einzelnen Mitarbeiters immer wichtiger für den Unternehmenserfolg.
“Kommunikation 4.0 ist hier das entscheidende Bindeglied im Unternehmen sowie zwischen den Unternehmen, Servicepartnern und Kunden. Sie zeigt, wie die Firmen durch effektive und effiziente Kommunikation die Ziele von Industrie 4.0 erfolgreich erreichen und dabei ihre Gesamtperformance drastisch steigern können”, betont Ekkehart Padberg, Geschäftsführer der auf Managementberatung, Training und Coaching spezialisierten Bonner Firma.
“Management by Excellence” statt klassischer Managementmethoden
Doch wie können Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter diesen Anforderungen gerecht werden? Die klassischen Managementmethoden stoßen hier schnell an ihre Grenzen und führen häufig eher zu erheblichen Umsatzeinbrüchen, statt zu einer Lösung. Qualitätsprobleme, Lücken in den Service-Ketten und Überlastungssymptome bei den Mitarbeitern sind deutliche Hinweise auf diese Grenzen.
Bereits vor 15 Jahren hat die Padberg-Beratung begonnen, diesen Fragen und Entwicklungen nachzugehen. “Ich habe nach Wegen und Lösungen gesucht, wie sich Unternehmen innerlich so aufstellen müssen, damit sie wie ein lebendiges Wesen mit ihrer Umwelt interagieren und lernen, mit Belastungsphänomenen bestmöglich umzugehen”, betont der Unternehmensberater.
Fündig wurde er in den Neurowissenschaften, dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) und der Systemik. Aus der Verbindung der aktuellsten Erkenntnisse aus diesen Bereichen in Verbindung mit modernen Managementmethoden, entwickelte der gelernte Diplom-Kaufmann, Lehrcoach und Lehrtrainer (DVNLP) das Methoden-Setup “Management by Excellence.”[1]
Es setzt darauf, Menschen, Strategie, Organisation und Technik kunstvoll miteinander zu verbinden. “15 Jahre erfolgreiche Projekte in den Bereichen Strategie und Organisation vom Kleinunternehmen bis zum DAX-Konzern sowie der Gold Award für ein SAP-Projekt, zeigen, wie wertvoll dieser Ansatz für die Unternehmen ist”, betont der Unternehmer.
Die Kernfragen, mit denen sich die Padberg-Beratung in ihren Projekten beschäftigt, machen deutlich, dass hier interdisziplinär über den Tellerrand des klassischen Managements hinaus gedacht und gehandelt wird:
Wie müssen Kommunikationsprozesse und -verhalten in einer Welt von Industrie 4.0 gestaltet sein, damit sie zwischenmenschlich sowie im Kontext Mensch und Maschine bestmöglich funktionieren?
Welche Erkenntnisse aus der Neurologie und der Systemik lassen sich nutzen, um z.B. eine Strategie so zu entwickeln und zu implementieren, dass sie auf allen Unternehmensebenen akzeptiert wird?
Wie können Teams in die Lage versetzt werden, Themen und Konflikte ohne Eingreifen der Führung einfach und schnell zu klären?
Die Neurologie spielt im Zeitalter von Industrie 4.0 eine große Rolle
“Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern neurologisch wirksame Wege zu finden, die ein Unternehmen von innen heraus wachsen lassen, ist einer der zentralen Bausteine für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Denn auch in einer hoch automatisierten und vernetzten Industrie bleibt der Mensch einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Fallen gerade in knapp besetzten Teams Mitarbeiter aus, gefährdet dies mehr als je zuvor den Erfolg des gesamten Unternehmens”, hebt Ekkehart Padberg hervor.
Wie wichtig dieses Vorgehen z.B. in der Führungsarbeit ist, unterstreichen neue Erkenntnisse aus der Hirnforschung, die die Padberg-Beratung aktiv in ihre Beratungsprojekte, Trainings und Coachings einbezieht.
Wie von dem Bonner Hirnforscher Professor Dr. Christian Elger nachgewiesen, fällen wir Menschen keine Entscheidung ohne Emotion.[2] Andere Wissenschaftler der Universität Bonn haben zudem herausgefunden, dass Führungskräfte, die die Emotionen ihrer Mitarbeiter erkennen, von den Kollegen als sozial kompetenter und vom Chef als leistungsstärker beurteilt werden. Und: Sie erzielen ein höheres Einkommen![3]
“In der Führungsarbeit wurden Gefühle lange Zeit eher negativ bewertet und sogar in einen Gegensatz zu einer rationalen Entscheidung gestellt. Doch welche Entscheidungen wir treffen, ist in einem hohen Maße von unseren neurologischen Wahrnehmungsfiltern abhängig. Unser aktueller Zustand, unsere Werte, Glaubenssätze sowie die jeweilige Kommunikation werden hiervon beeinflusst und beeinflussen sie. Diese Filter prägen alle unsere Entscheidungen. Die Neurologie spielt deshalb im Zeitalter von Industrie 4.0 eine große Rolle”, so Padberg.
Seine langjährigen Erfahrungen als Berater, Trainer und Coach hat er bereits 2010 in seinem Fachbuch “Management by Excellence” zusammengefasst. “Dort, wo Führungskräfte sich ihrer Fähigkeiten bewusst sind, die Strategie zum Unternehmen passt und die Mitarbeitern diese mit aller Kraft unterstützen, sind Effektivität und Effizienz ein natürlicher Effekt”, betont er.
Seit ihrer Gründung im Jahr 2000 ist die Padberg-Beratung stark gewachsen und verfügt seit einigen Jahren über eine eigene Akademie, um Führungskräfte und Mitarbeiter für die Herausforderungen von Kommunikation 4.0 zu trainieren. Mit ihren neuen Trainings- und Coachingräumen bietet das Unternehmen seinen Kunden jetzt eine ruhige Seminaratmospähre mitten in der Bonner City und nahe des Rheins.
[1] Padberg, Ekkehart: Management by Excellence, Unternehmensressourcen gezielt mobilisieren und nutzen, Gabler Verlag, 1. Auflage, 2010.
[2] Elger, Christian, Prof. Dr.: Neuroleadership, Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern, Haufe Verlag, 2. Auflage, 2013, S. 8 und S. 43 f.
3] http://www3.uni-bonn.de/Press-releases/it-pays-to-have-an-eye-for-emotions
Über:
Padberg Beratung GmbH
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Bonner Talweg 178
53129 Bonn
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email : b.padberg@padberg-beratung.de
Die Padberg Beratung bietet neue Wege der Veränderungsarbeit. In unserer Beratung von Unternehmen und Führungskräften arbeiten wir mit neuesten Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften, der Systemik und innovativen Managementmethoden.
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