Wie Sie Besprechungen und Meetings zielführend gestalten und professionell leiten
> Selbstsicher und durchsetzungsstark als Moderator agieren
> Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen
> Techniken und Tools für eine gelungene Moderation
> Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen –
Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Zielgruppe
Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter
und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal,
Rechnungswesen und Controlling
Ihr Nutzen
> Was macht eine professionelle Moderation aus?
> Moderationstools und -techniken: Handwerkzeug für Moderatoren
> Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren
+ S&P Leitfaden: “Spielregeln” für eine erfolgreiche Moderation
+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl steuern
+ S&P Test: Feedbackfähigkeit
+ S&P Checkliste: Delegationsfähigkeit
+ S&P Test: Führungsstärke
+ S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement
+ S&P Check Kreativitätskiller bewältigen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreiche Konfliktprävention
Modul 1: Was macht eine professionelle Moderation aus?
> Aufgabe, Rolle und Kompetenzen des Moderators
> Selbstsicher Auftreten als Moderator
> Richtig moderieren heißt wirksam kommunizieren
> Meetings professionell und zielorientiert moderieren
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:
Moderation: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Moderation: “Spielregeln” vereinbaren im Projektteam
Moderation: Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen
Moderation: Moderationen vorbereiten, Prozesse planen und gestalten
Moderation: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Modul 2: Moderationstools und -techniken: Handwerkszeug für Moderatoren
> Auftrag, Erwartungen und Ziele klären
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> Souverän und sicher mit schwierigen Situationen und Einwänden umgehen
> Kreativität fördern mit Visualisierungstechniken
> Teilnehmer, Zeit und Ziel im Fokus halten – den “Roten Faden” nicht verlieren”
Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:
Moderation: Gekonnt Visualisieren
Moderation: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Moderation: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?
Moderation: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Modul 3: Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern
> Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Störungen erkennen und angemessen reagieren
> Entschärfen und Deeskalieren – Konfliktsituationen professionell moderieren
> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:
Moderation: Konfliktlösung in Meetings
Moderation: Technische Pannen und andere Katastrophen bewältigen
Die nächsten Termine in Ihrer Nähe
07.08.2015 in München
23.09.2015 in Leipzig
16.10.2015 in Köln
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Fachbereich Weiterbildung
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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