DRBFM – Design Review Based on Failure Mode

DRBFM steht für Design Review Based on Failure Mode. Die Methode wurde von Toyota entwickelt und ist eng mit der FMEA verwandt.

BildZiele des DRBFM: Verringerung potentieller Risiken, die sich durch Design-Änderungen ergeben
Design-Optimierung durch Festlegen geeigneter Maßnahmen für Design, Verifikation und Montage / Fertigung.

Ausgehend vom ursprünglichen Design werden Risikopotentiale aufgrund von Design-Änderungen (Design Review) auf Basis der sich hierdurch ergebenden Fehlermöglichkeiten (Based on Failure Modes) untersucht.

Da es für die Bewertung des neu hinzukommenden Fehlerpotentials wichtig ist, die Risiken / Fehlerarten im bisherigen Design zu kennen, ist es von Vorteil, wenn zu Beginn eines DRBFM bereits eine FMEA hierfür durchgeführt wurde.

Zur Durchführung eines DRBFM können Kreativtechniken (z.B. Brain-Storming) eingesetzt werden, um die Design-Änderungen möglichst unvoreingenommen zu beurteilen. Zur Dokumentation der Ergebnisse und zur Maßnahmenverfolgung kann wiederum ein DRBFM-Formblatt (z.B. aus einem Software System) verwendet werden.

FMEA KONTOR: Unsere Leistungen zum Thema FMEA und Risikoanalyse

Fehler verbannt – Gefahr erkannt

Wettbewerbe tritt man an, um sie zu gewinnen. Das beste Rüstzeug für einen Gewinner bilden dabei Schnelligkeit, Innovation, marktfähige Preise und Zuverlässigkeit. Bei allen angebotenen Produkten und Dienstleistungen. Für Ihre Kunden und für das oberste Treppchen.

Zu Risikoanalyse und Nebenwirkungen fragen Sie FMEA KONTOR

Kurze Entwicklungszeiten, zuverlässige Qualität und niedrige Kosten sind dabei entscheidende Herausforderungen. Nur, wer diese schneller und nachhaltiger als der Wettbewerb meistert, kann sich und sein Angebot behaupten.

Hierbei hilft Ihnen die FMEA. Durch die Senkung der Fehlerrisiken werden Entwicklungszeiten verkürzt, Fehlerkosten reduziert und eine gleichbleibend hohe Qualität gesichert.
Effizienz durch Kompetenz

Unsere FMEA-Experten erarbeiten mit Ihnen folgende Themen:

Die Methode der FMEA Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse oder kurz Auswirkungsanalyse) als Baustein im TQM
Ziele und Anwendungen der verschiedenen FMEA-Arten definieren
Die Bedeutung der FMEA für die Produktdokumentation
Anforderungen an das FMEA-Team
Workshop-Sequenzen: praktische Erarbeitung von FMEAs

Teilnehmerkreis:
QM-Beauftragte
QM-Fachpersonal
Mitarbeiter aus Vertrieb, Entwicklung, Konstruktion, Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Service und Controlling

Weitere Informationen zum Thema Anforderungs-Management, QFD, QFD Methodik und Lastenheft Erstellung finden Sie unter QFD KONTOR. FMEA KONTOR

Über:

KONTOR GRUPPE by René Kiem
Herr René Kiem
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44139 Dortmund
Deutschland

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Ihr Champions League Dienstleister für Management- u. Strategieberatung, Qualitätsmanagement u. eBusiness – Die KONTOR GRUPPE, Dortmund www.kontor-gruppe.de : Konzentrierte Kompetenz – immer an Ihrer Seite

Unser Anspruch ist es, die gesamte Wertschöpfungskette unserer Kunden in unserem Leistungsportfolio abzubilden. Deshalb konzentrieren wir unsere Kompetenzen genau auf die Themen, die Sie und Ihr Unternehmen täglich bewegen.

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Deshalb vertrauen zahlreiche Kunden unserem breiten Erfahrungswissen sowie erprobten und erfolgreichen Arbeits- und Vorgehensweisen.
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Pressekontakt:

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