Kaum ein Vorhaben ist so komplex wie die Auswahl eines neuen ERP Systems. Wir haben für Sie die Tücken identifiziert und listen diese in diesem Artikel auf.
Kaum ein Projekt im Betrieb ist so umfassend wie die Selektion und Umsetzung einer neuen ERP Lösung. Das ist auch nicht weiter erstaunlich, wenn man bedenkt, dass unzählige ERP Lösungen am deutschen Markt zugänglich sind. Das Angebot reicht von SAP, Comarch bis hin zur Microsoft ERP Software (http://www.kcs.net/loesungen/microsoft-dynamics-ax/microsoft-dynamics-erp-produkte.html). Da wird der Auswahlprozess zu einer wahrlichen Herausforderung. Zu allem Übel kommt dazu, dass solche ERP Projekte hohe Kosten verschlingen.
Hier werden nun die Erfolgsfaktoren eines neuen ERP Systems im Betrieb aufgezeigt. Von besonderer Wichtigkeit ist beim ERP System eine kurze Implementierungszeit. So muss das System einfach und schnell implementierbar sein.
Ebenfalls sollte es einfach sein, das ERP System auf die Anforderungen des Betriebs zu konfigurieren.
Ein zweiter wichtiger Erfolgsfaktor für ein ERP System ist eine ausgeprägte Skalierbarkeit. Besonders bei Unternehmen mit einem hohen wirtschaftlichen Zunahme ist dies ein ganz entscheidender Aspekt. Wenn man bei Bedarf expandieren möchte, egal ob national oder international, ist es wesentlich, dass das ERP System ein Erweitern auf neue Märkte ohne großartige Konfigurationen ermöglicht.
Selbstverständlich spielt selbstredend auch der Kostenfaktor des Öfteren eine bedeutende Rolle. Oft scheitern ERP Implementierungsprojekte, weil der Aufwand wegen unvorhergesehener terminlicher Verschiebungen und technischen Mehraufwand einfach explodiert.
Nicht zuletzt ist bei ERP Systemen eine hohe Akzeptanz bei aller Partizipierten Grundvoraussetzung, dass sich das ERP System auch in der Tat im Unternehmenseinsatz bewährt.
Beispielhaft behandeln wir nun eine ERP Lösung, das speziell für den gehobenen Mittelstand sowie größeren, international tätigen Unternehmen auserkoren ist: Microsoft Dynamics AX (http://www.kcs.net/loesungen/microsoft-dynamics-ax.html).
Denn im Kontrast zu vielen übrigen ERP Systemen lässt sich Microsoft Dynamics AX sehr leicht an die jeweiligen Geschäftsprozesse customizen. Aus diesem Grund überzeugt die Microsoft Dynamics ERP Software mit seiner Dynamik und Flexibilität. Das beweist sich auch am Beispiel einer Arbeit, veröffentlicht vom bekannten Analystenhaus Gartner. In dieser wurde Dynamics AX als einziges Produkt in den “magischen Quadranten” klassifiziert. Mehr denn je ein Beleg für die gesamte Leistungsstärke des Microsoft ERP Produkts.
Auch die Vielzahl an verfügbaren Templates sprechen für die Nutzung von Microsoft Dynamics AX im Unternehmen.
Eine Besonderheit dieses ERP Systems ist, dass diese nicht direkt erworben werden kann, sondern nur über anerkannte Microsoft Dynamics Partner (http://www.kcs.net/unternehmen/identitaet/microsoft-dynamics-partner.html). Auch hier sollte man einen sorgfältigen Auswahlprozess durchführen, um so den vertrauenswürdigsten Partner zu selektieren. Im Anschluss wird Sie der Microsoft Dynamics Partner Schritt für Schritt beim Implementierungsvorgang unterstützen. Dies ist ein weiterer Vorteil vom Erwerbsmodell bei Microsoft Dynamics AX.
Wir hoffen, wir konnten ihnen den ERP Auswahlprozess etwas näher bringen. Speziell bei den kritischen Phasen gilt es, sorgfältig und mit Bedacht die Entscheidungen zu treffen. Ein zuverlässiger Partner kann ihrem Unternehmen dabei entscheidend zur Seite stehen.
Über die Firma ACRIS
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Das Spezialgebiet des ACRIS Online Marketing Teams ist SEO Optimierung von Online Shops und Webseiten, der Steigerung der Conversion Rate und die Performance orientiere Leistungserbringung.
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