So optimieren Sie Ihre Führungsstärke, Autorität und Souveränität!
Wie Sie Stärken fördern und Schwächen mindern!
Mit unserem 2-tägigen Intensivkurs erhalten Sie konkrete Konzepte für Ihr persönliches Führungs-Cockpit.
Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team?
Wie entwickle ich ein Hochleistungs-Team?
Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden?
Wie meistere ich zielführend die Herausforderungen im Führungsalltag?
Wie gestalte ich Zielvereinbarungen effizient?
Sie erhalten eine Standortbestimmung zu den eigenen Führungsstärken sowie Techniken & Strategien zur Lösung von Konfliktsituationen.
Das Seminar “Führen von Hochleistungsteams” umfasst folgende Inhalte:
Tag 1:
– Standortbestimmung Führungskompetenz – Eigene Führungsstärken optimal einsetzen
– Unternehmensziele mit den “richtigen” Führungstechniken sicher erreichen
– Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf?
Tag 2:
– Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
– Woran Sie Konflikte erkennen – die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement
– Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt?
Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten garantiert eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.
Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2013
finden Sie unter “www.sp-unternehmerforum.de” .
Nützen Sie die Seminarförderung bis zu 80% des Seminarpreises durch Programme des ESF !
Gerne berät Sie das S&P Serviceteam unter 089-20 70 42 295 oder
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Über:
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Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Intensivtrainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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