Warum viele Unternehmen TOP-Performer nicht erreichen!
Der Königsweg zu Spezialisten und Führungskräften – Headhunting
In Zeiten des Fachkräftemangels und des “War for Talents” ist es in aller Munde: Headhunting. Ein Schlagwort, das aus der heutigen Unternehmenspraxis nicht mehr wegzudenken sein sollte. Und dies zu Recht. Denn “klassische” Personalakquise-Methoden funktionieren heute kaum noch so richtig. Geht es dabei um das erfolgreiche Anwerben von Spezialisten oder Führungskräften noch weniger. Immer höhere Anforderungen an den Personalbeschaffungs-prozess, sowohl seitens der Unternehmen als auch der Bewerber sind maßgebend. Doch was verbirgt sich hinter dem Schlagwort “Headhunting” und warum kann Headhunting entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens beitragen?
Headhunting als Kunst Personal zu beschaffen
Wissenschaftlich könnte man Headhunting als multifokalen, proaktiven und prozessübergreifenden Personalbeschaffungsansatz bezeichnen. Und konkret? Konkret bedeutet dies, dass man beim Headhunting – proaktiv – alles in seiner Macht Stehende tut, um geeignete Bewerber zu finden. Eine Gegenüberstellung zwischen “traditioneller” Personalsuche und Headhunting macht den Unterschied deutlich. Früher haben Unternehmen bei der Personalsuche einfach eine Zeitungsannonce mit dem gesuchten Stellenprofil geschaltet und gewartet. Später kamen die Internetannonce auf der firmeneigenen Website sowie Anzeigen in Online-Stellenbörsen hinzu, auf die sich Bewerber melden konnten. Doch bei ehrlicher Betrachtung wirken diese Ansätze sehr passiv. Wie bei einem Angler, der einfach darauf wartet, dass ein Fisch anbeißt – oder auch nicht. In der heutigen schnelllebigen Zeit führen diese passiven Ansätze meist nicht zum Erfolg. Man muss – möchte man nicht wie der ewig wartende Angler enden – proaktiv suchen und gezielt Kontakt mit geeigneten Talenten aufnehmen.
Hier liegt auch der überragende Vorteil des Headhuntings: Anstatt es dem Zufall zu überlassen, ob sich geeignete Bewerber melden oder nicht, sucht man sie proaktiv. Dieser Ansatz erhöht nicht nur die Menge an potenziellen Bewerbern, sondern sorgt insbesondere dafür, dass gezielt Bewerber mit einem für die Stelle hervorragenden Eignungsprofil angesprochen werden. Dies ist für den Unternehmenserfolg entscheidend. Ein Unternehmen lebt davon, dass seine Mitarbeiter fachlich und persönlich hervorragende Qualifikationen für ihre Position haben und sich mit Leidenschaft engagieren. Bei der “traditionellen” Personalakquise nimmt man aus dem Pool von Bewerbern, die sich gemeldet haben, einfach den aussichtsreichsten, der aber nicht notwendigerweise ein Top-Performer ist. Doch wie weiß man bei einer solchen, passiven Personalsuche, ob es auf dem Markt nicht viel geeignetere Kandidaten gegeben hätte? Hier bietet Headhunting die Lösung: Der Markt wird gezielt nach Bewerbern abgesucht, deren fachliches und persönliches Eignungsprofil sich möglichst perfekt mit dem Stellenanforderungsprofil deckt, ein “Perfect Match”. Der Mehrwert, den ein Unternehmen dadurch erhält, liegt auf der Hand.
Erfolgreiches Headhunting verlangt nach erstklassiger Personalberatung
Headhunting ist der Königsweg bei der Suche nach Fachkräften und insbesondere beim Executive Search. Dies gilt allerdings nur, wenn das Headhunting professionell durchgeführt wird. Dilettantisches Arbeiten rächt sich hier schnell. Gutes Headhunting verlangt nach Erfahrung, einer Verbindung von wissenschaftlichen sowie praxiserprobten Methoden, exzellenter Kenntnis des Marktes und insbesondere außerordentlich guter Vernetzung. Außerdem ist es entscheidend, dass Headhunting als Prozess verstanden und auch so durchgeführt wird. Es beinhaltet eine umfassende Beratung des Kunden zu Beginn des Prozesses, eine professionelle und proaktive Suche sowie die Betreuung des Kunden auch nach erfolgter Einstellung.
Headhunting mit people grow
people grow gehört zu den Top-Spezialisten im technischen Bereich, insbesondere im Anlagen-, Maschinen- und Werkzeugbau. Unsere Alleinstellungsmerkmale sind die hohe Kenntnis des Marktes, technisch versierte Berater sowie unsere außerordentlich breite Vernetzung. Dies verbinden wir mit Erfahrung und der konsequenten Anwendung fundierter wissenschaftlicher sowie praktischer Methoden, um für unsere Kunden den größtmöglichen Erfolg beim Headhunting zu garantieren. Bei people grow suchen wir den Markt proaktiv nach geeigneten Bewerbern ab und erkunden dabei auch verdecktes Potenzial, indem wir aussichtsreiche Bewerber auch dann ansprechen, wenn diese nicht selbst auf der Suche nach beruflicher Veränderung sind. Dabei ist es uns wichtig, unsere Kunden durch den gesamten Prozess hindurch zu begleiten und auch bei unvorhergesehenen Schwierigkeiten flexibel zu unterstützen.
Headhunting – Speziallist für Technik (http://www.people-grow.com)
people grow ist eine junge, aufstrebende Personalberatung im Raum Frankfurt am Main. Die Personalberatung bietet Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau sowie Fach- und Führungskräften ein breites Spektrum an hilfreichen Lösungen – vom Headhunting über Karriereberatung, Coaching und projektbezogenen Einsätzen (Interim Management) bis hin zur professionellen Personalauswahl und -Entwicklung (Eignungsdiagnostik).
Durch die Bündelung aller HR-Angebote unter unserem Dach ist eine enge Verzahnung verschiedener Leistungen stets gewährleistet und der Weg zu einer erfolgreichen Karriere nicht mehr weit.
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