Führen von Hochleistungsteams – Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Der Aufgabe als Führungskraft gerecht zu werden, ohne jedoch direkt eine Vorgesetztenfunktion einzunehmen, bedeutet für viele Fachkräfte eine große Herausforderung. Wenn man den Mitarbeitern das Gefühl gibt, nur ein kleines Rad am Wagen zu sein, fühlen diese sich demotiviert und ihr Engagement sinkt. Deshalb sollte man darauf achten, hierarchische Strukturen möglichst weit abzubauen um “die Mitarbeiter ins selbe Boot zu holen”. So kann eine Identifikation mit dem Unternehmen entstehen und die Leistungsbereitschaft steigt.
Zudem ist das Organisationsklima immer wichtiger für eine erfolgreiche Führung geworden. “Belohnen und Bestrafen ist gleichermaßen Dressur, und damit motivationstechnisch Schnee von gestern”, sagt Gerald Hüther, einer der führenden deutschen Hirnforscher von der Universität Göttingen.
Die Essenz einer gelungenen Personalentwicklungsstrategie ist es somit, Mitarbeiterpotentiale zu erkennen und diese zielgerecht zu fördern. So entsteht ein Führungsverständnis, welches den wachsenden Arbeitsanforderungen entspricht, sowie ein unternehmerisches Denken sichert. Dieses moderne Führungsverständnis unterstützt zudem die Selbstverantwortung und -steuerung der Mitarbeiter.
Wie können nun jedoch Mitarbeiterpotentiale optimal genutzt und gefördert werden? Welche Führungsinstrumente haben sich eigentlich im Tagesgeschäft bewährt? Was macht ein Hochleistungs-Team aus? Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sichererreicht werden?
Das Weiterbildungs-Seminar “Führungs-Impulse für Spitzenleistungens” umfasst folgende Inhalte:
– Gibt es “richtige” oder “falsche” Führung?
– Mit Mitarbeitern richtig verhandeln – Impulse aus dem Harvard-Konzept
– Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf?
– Unternehmensziele sicher erreichen: Einsatz von effizienten Führungsinstrumenten
– Mitarbeiter- und Feedbackgespräche effektiv führen
– Hochleistungs-Teams erfordern besondere Führungsstärken!
Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten ermöglicht eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.
Die nächsten Termine in Ihrer Nähe:
26.08.2015 in Düsseldorf
25.11.2015 in Berlin
17.12.2015 in München
Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2015
sind unter “www.sp-unternehmerforum.de” zu finden.
Durch eine Seminarförderung durch Programme des ESF können bis zu 80% des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.
Zusätzliche Beratung vom S&P Serviceteam unter 089-4524 2970 100 oder
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Herr Achim Schulz
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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