Jedes Projekt generiert sich aus einer Ausgangssituation und hat ein Ziel. Projekte erfolgreich managen und richtig kalkulieren sind die Aspekte, die für eine erfolgreiche Realisierung Sorge tragen.
Ein Ziel ist die Orientierung, welche im Projektmanagement eine wichtige Rolle spielt. Doch kann der Projektleiter nicht grundsätzlich davon ausgehen, dass das Ziel ein starrer Punkt am Ende einer Kette von Handlungen ist. Die moderne Zeit erfordert eine flexible Zielsetzung und somit die Möglichkeit, beim erfolgreichen Managen von Projekten jederzeit umdenken und sich an den veränderlichen Bedürfnissen und Ansprüchen der Zielgruppe ausrichten zu können.
Zielveränderungen können als Begleiterscheinung aller Projekte betrachtet werden und bedürfen somit der Aufmerksamkeit, in die Kalkulation von Budget und Zeit einzufließen und keine unerwarteten Änderungen oder neue Finanzierungen zu begünstigen.
Die Projektsteuerung obliegt bei allen Unternehmern einer individuellen Vorgehensweise und richtet sich sowohl nach der Ausgangslage und der Konzeption, als auch nach der Zielerreichung und den Möglichkeiten eines Unternehmers. Um Projekte erfolgreich managen zu können, müssen Eventualitäten und Veränderungen jederzeit möglich sein und sich am besten als ein Plan B bereits im Konzept und der Kalkulation finden.
Projekte erfolgreich managen, setzt voraus, dass der Unternehmer häufig begangene Fehler vermeidet und bereits in der Planung mit einer erfolgversprechenden Strategie auftritt.
Mit einem entsprechenden Coaching kann sich jeder Unternehmer aus seiner festgelegten Matrix lösen und in seiner Bedarfsermittlung, der Kalkulation und Planung den richtigen Weg mit weitläufigerer Orientierung beschreiten. Eine zeitliche Anpassung ist in vielen Fällen notwendig und sollte in wiederkehrenden Meetings mit dem Projektleiter besprochen werden.
Ebenso ist es wichtig, im Testaufbau von Projekten umsichtig zu agieren und Eventualitäten einzuplanen. Wer Projekte erfolgreich managen und nicht an einer mangelhaften Planung scheitern möchte, sollte den Testlauf am besten ohne ein hohes Aufkommen von Stress realisieren und so mit frischer Energie in das eigentliche Projekt starten. Selbst die Einrichtung des Raumes für ein Meeting kann maßgebliche Auswirkungen auf den Erfolg von Projekten nehmen. Bequeme Stühle oder ein teamtauglich eingerichteter Raum können eine Grundlage sein, um Projekte erfolgreich zu managen.
Alle Fragen eines Teams orientieren sich an einem Ziel, welches den Ausgang und Erfolg des Projekts vor Augen hat. Dieser entscheidet sich nicht in erster Linie an der Relevanz des Produkts und somit am Verkauf einer Idee, sondern bereits an den Grundlagen zum Projekte erfolgreich managen. Coaching ist die moderne Möglichkeit für ein erfolgreiches Projektmanagement und deckt häufige Fehler, sowie nicht geeignete Herangehensweisen an die Realisierung, auf und bietet individuelle Lösungen.
Ein konkretes Beispiel eines Projektcoachings mit vielen “Moving Targets” ist, auf der Internetseite von Dr. Martin Moss zu finden.
Über:
Dr. Martin Moss Corp.
Herr Martin Moss
Barksdale Professional Center 113
DE 19711 Newark, New Castle,
USA
fon ..: +49 (0)89 – 21 55 78 68 (
web ..: http://www.drmoss.org
email : marketing@drmoss.org
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70 bis 90 Prozent aller IT-Projekte der westlichen Welt liefern am Ende nicht das Resultat ab, was sie am Anfang versprochen haben. Und IT spielt heutzutage in fast jedem Projekt eine Schlüsselrolle. Dr. Martin Moss Corp. hat sich zur Aufgabe gemacht genau hier Lösungen anzubieten, Projekt erfolgreich leiten wird dadurch einfacher. Als Beratungsunternehmen im Projektumfeld bietet das Unternehmen viele Dienstleistungen zur Projektsteuerung von der Vorort-Beratung, Frühwarnberichten über Unterstützung im Projekt bis hin zur Schulung von Projektleiter. Alle Dienstleistungen basieren auf den Erkenntnissen aus der Forschung von Dr. Moss an der De Montfort University, Leicester, England.
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