Konfliktfreie Führung und Nachfolge bei Familienunternehmen und bei Eigentümerwechsel
Sind Sie fit für die Nachfolge? Haben Sie die richtige Strategie für Familie und Firma? Ist die richtige Mannschaft an Bord?
Wir zeigen Ihnen wie Sie Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen. Es werden Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung sowie deren Vor- und Nachteile gezeigt. Zudem erfahren Sie die Anforderungskriterien für den “geeigneten” Nachfolger.
Psychologie und Kommunikation sind zentrale Reibungspunkte in jeder Nachfolge. Wie Sie den Kommunikationsprozess zwischen Familie, Nachfolger und Mitarbeitern erfolgreich gestalten erfahren Sie im Seminar “Konfliktmanagement in Familienunternehmen”. Ebenso werden Ihnen verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen dargestellt und diskutiert. Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied positiv zu platzieren ist unabdingbar für den gemeinsamen Erfolg. Die richtigen Führungstechniken helfen Ihnen eine effektive Gesprächsführung und Kommunikation im Alltag umzusetzen.
Konfliktfreie Führung ist die entscheidende Stellschraube bei Familienunternehmen die langfristig erfolgreich sein wollen. Auch bei einer Familieninternen Nachfolge oder Eigentümerwechsel ist das Thema Konfliktmanagement top aktuell.
Zielgruppe für das Seminar “Konfliktmanagement in Familienunternehmen”
Das Seminar “Konfliktmanagement in Familienunternehmen” richtet sich an Inhaber und Familienmitglieder, Unternehmer, Unternehmerfamilien, Geschäftsführende Gesellschafter, Familienangehörige, Führungskräfte außerhalb der Unternehmerfamilie, Führungskräfte der zweiten Führungsebene, Nachfolger und Nachfolgeinteressente Führungskräfte.
Konfliktmanagement in Familienunternehmen – Lernziele
Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie Sie die Nachfolge in Ihrem Familienunternehmen erfolgreich gestalten. Gemeinsam lernen Sie zu beurteilen ob es die Nachfolge-Generation schafft Ihr Lebenswerk zu würdigen. Zudem erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen bei der Nachfolgegestaltung erfolgreich meistern.
Nachfolgern wird gezeigt wie Sie den Spagat zwischen Familie und Unternehmen schaffen und welche Konfliktursachen es bei einem Eigentümerwechsel geben kann.
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar S&P Checklisten zu den “Anforderungs- und Auswahlkriterien für den geeigneten Nachfolger”, zur Beurteilung “Ist die richtige Mannschaft an Bord?”, die S&P Tests “Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten” und “Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps” sowie den S&P Leitfaden “Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung”.
Buchung des Führungs-Seminars “Konfliktmanagement in Familienunternehmen” zur Weiterbildung
Buchen Sie jetzt das Führungs-Seminars “Konfliktmanagement in Familienunternehmen” über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
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Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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