Wenn Weltpolitik am Team zerbricht
Die jüngsten Verhandlungen über die Zukunft der Ukraine haben einmal mehr gezeigt, wie fragil internationale Zusammenarbeit sein kann. Was nach außen als diplomatische Routine wirkt, offenbart in Wahrheit ein zerrüttetes globales Team, das weder eine gemeinsame Sprache noch ein belastbares Verständnis füreinander findet.
In Genf und Brüssel rangen Vertreter der EU, der USA, Russlands und der Ukraine um eine neue Grundlage für Sicherheit und Verständigung. Doch anstatt als geschlossene Gruppe aufzutreten, zerfielen die Beteiligten immer wieder in rivalisierende Teams, die ihre eigenen Interessen priorisierten.
Der Krieg mag militärisch in der Ukraine ausgetragen werden – politisch jedoch tobt er längst auch am Verhandlungstisch.
Besonders deutlich wird dies am Knackpunkt der Sicherheitsgarantien für die Ukraine. Kiew fordert feste Zusagen, die im Ernstfall militärische Unterstützung durch westliche Partner sicherstellen würden. Für Russland hingegen käme genau das einer offenen Einladung an die NATO gleich, den Einflussbereich Moskaus weiter zu beschneiden. Und die EU? Sie ringt zwischen Solidarität mit der Ukraine und der Angst vor einer direkten Eskalation. Dieses Misstrauen legt die Brüche im internationalen Team schonungslos offen.
Die Dynamik erinnert an das, was die Vortragsrednerin für Menschenkenntnis und Kommunikation, Ute Herzog, in ihrem Vortrag In 5 Schritten zum High Performance Team beschreibt. Zwar geht es dort um Unternehmen, doch die fünf Punkte lassen sich frappierend gut auf die Weltpolitik übertragen – und machen sichtbar, warum Verständigung in den Ukraine-Gesprächen so schwerfällt.
1. Einstellung ändern
Man kann die Kollegen nicht ändern, wohl aber die eigene Haltung. Übertragen auf die Ukraine-Verhandlungen bedeutet das: Weder Russland noch der Westen werden sich kurzfristig wandeln. Ein konstruktives Team könnte dennoch entstehen, wenn die Akteure ihren Blickwinkel justieren und vom Prinzip alles oder nichts abrücken. Doch gerade bei den Sicherheitsgarantien zeigt sich das Gegenteil. Jeder beharrt auf Maximalpositionen.
2. Zuhören und Verstehen
Dauerhafte Zusammenarbeit scheitert, wenn nicht zugehört wird. In der Debatte um Sicherheitsgarantien prallen Narrative aufeinander. Moskau spricht von Bedrohung, Kiew von Überlebensnotwendigkeit, Washington von Abschreckung. Doch von echtem Zuhören – geschweige denn Verständnis – keine Spur.
3. Diversity nutzen
Vielfalt kann ein Team stärken. Doch die Diversity der beteiligten Akteure führt hier zu Blockaden. Die Gruppe bringt so unterschiedliche historische Erfahrungen, Bedrohungsbilder und Sicherheitslogiken ein, dass sich mehr Gräben auftun, als Brücken gebaut werden.
4. Klare Ziele formulieren
Ein Team, das nicht weiß, wohin es will, zerfällt. Die Ukraine möchte Sicherheit, Russland Einfluss, die EU Stabilität und die USA Glaubwürdigkeit. Doch gerade beim Knackpunkt Sicherheitsgarantien ist das gemeinsame Ziel unscharf – ein klassisches Problem unklarer Zusammenarbeit.
5. Vertrauen aufbauen
Das Fundament eines Teams ist Vertrauen – im Ukraine-Konflikt jedoch ein rares Gut. Frühere Abkommen wie Minsk I und II sind gescheitert, und jede Seite zweifelt an der Verlässlichkeit der anderen. Bei den Sicherheitsgarantien wiegt dieses Misstrauen besonders schwer. Was für die einen Schutz ist, erscheint den anderen als Bedrohung.
Die Ukraine-Verhandlungen sind damit mehr als ein diplomatisches Kräftemessen. Sie sind ein Lehrstück darüber, wie schwer es ist, aus einer zerrissenen Gruppe ein belastbares Team zu formen. Gerade am Knackpunkt der Sicherheitsgarantien zeigt sich, wie die Prinzipien der Teamarbeit – Zusammenarbeit, Verständigung, gegenseitiges Verständnis und das produktive Nutzen von Diversity – zwar Orientierung bieten könnten, aber sich in der Realität unter nationalen Interessen zerreiben.
Nur wer Menschen versteht, kann sie begeistern.
Als erfahrene Keynote-Speakerin und Expertin für Menschenkennntis und Empathie bringt Ute Herzog ihre einzigartigen Einsichten und Strategien in Ihre Organisation.
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